最新资材经理求职简历

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2016年最新资材经理求职简历模板

  导语:导语:当我们找工作的时候,我们都需要用到简历,那么大家是否知道应该如何做一份优秀的简历呢?今天我们就一起来看看吧!

2016年最新资材经理求职简历模板

  篇一:2016年最新资材经理求职简历模板

  姓  名:

  性  别: 男

  婚姻状况: 已婚

  民  族: 汉族

  户  籍: 广东-深圳

  年  龄: 41

  现所在地: 广东-深圳

  身  高: 175cm

  意向地区: 广东-深圳、 广东-东莞

  意向职位: 经营/管理类-部门经理

  工业/工厂类-物控经理/主管

  经营/管理类-厂长/副厂长

  寻求职位: 厂长、 副厂长

  教育经历

  2001-09 ~ 2004-07 深圳广播电视大学 经济学类(金融专业) 大专

  培训经历

  2001-03 ~ 2001-03 北京冠卓企业管理顾问有限公司 物料计划与管理技术训练 冠卓顾问结业证书

  1999-05 ~ 1999-06 ISO培训机构 ISO9000内部质量体系审核培训

  **公司 (2009-06 ~ 2013-02)

  公司性质: 股份制企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

  担任职位: 资材经理 岗位类别: 仓库经理/主管

  工作描述:

  1、根据公司经营目标及销售预测确定季、月生产目标;

  2、根据销售计划拟制主生产计划并发送到各相关部门;

  3、订单交期评审回复,根据生产实绩调整交期;

  4、产品交期分析、生产能力及生产周期分析、订单与出库现状对比分析;

  5、根据销售出货计划及生产实绩,确立发运计划;协调公司各部门,达成销售计划

  6、负责资材部门的日常工作安排和运作管理,制定部门相关规章制度及运作流程;

  7、将仓库实物与电脑账的准确率从原来的百分之60%提高至99%以上;将货仓员工从原86人,通过培训加强各仓管的业务能力及各种奖励方法,合理利用每人的优势精减至55人,同时还减少了不必要的加班时间,部门工资开支从原来的24W降至17W左右,每月为公司节省开支约7W;

  8、按公司的规模及公司的要求制定合理的安全库存量,最高库存量、最小库量等。严格要求各仓管必须做到先进先出等方法,严格控制呆滞物料的产生;

  9、对原仓存的呆滞物料通过整理,同工程、采购等沟通,能代用的要求工程出代用通知书,可以使用的还没过保质期的,但我司已停用的,通过采购同供应协商换我司常用的等价物料,已报废不能再用的物料经公司同意做报废处理。对公司生产的自制的半成品,要求PMC严格按计划生产。通过1年多时间的努力,使公司的呆滞比率降至在一个合理及可控范围。

  10、推动、辅助ERP的运作。

  **公司 (2007-07 ~ 2009-04)

  公司性质: 私营企业 行业类别: 原材料及加工

  担任职位: 合伙人 岗位类别: 厂长/副厂长

  工作描述: 负责工厂业务、管理运作等事务!

  **公司 (2006-06 ~ 2007-07)

  公司性质: 私营企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

  担任职位: 仓库经理 岗位类别: 仓库经理/主管

  工作描述:

    1、负责货仓所有的运作管理;

  2、协调与计划生产、采购部及其它部门之日常工作;

  3、在该公司期间把货仓管理的程序进行全面的整理完善,把仓账的正确率做到98%以上,把原有仓库人员160多人精减到120人,在该公司一年间使成品仓的出货正确率从原来的95%提交到100%;原料收货部正确率提交10个百分点,达到98%原料仓发料正确率提交15%百分点。

  **公司 (2005-11 ~ 2006-06)

  公司性质: 私营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

  担任职位: 资材经理 岗位类别: 资材主管

  工作描述:

    1、领导公司PMC部的整体工作,组织执行公司制订的各项工作制度,进行生产计划控制、物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督查;

  2、制定本部门的工作计划并合理分解,对生产计划、物控、仓库的各项进度加以审查;

  3、通过产能负荷评估,统计数据的分析与计算,预测、制定及审核较为合理的生产计划;

  4、进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率;

  5、控制合理库存,积极参与呆滞料预防、控制及处理;协调项目部、生产部、采购部、品质部等之间的.工作;

  6、建立制定完善的生产与物控运作体系;

  7、管理及制定货仓、PMC部门之工作程序文件,在该公司就业期间把所管制的部门所有程序文件进行了全面的整理完善,把货仓仓账由原来60%的正确率提高到95%以上;物料到料率从原来的75%提高到95%以上,同时让仓存量下降了30%,日生产计划的完成率做到了100%,并为公司完成ERP系统的完善工作。

  **公司 (1992-11 ~ 2005-10)

  公司性质: 私营企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

  担任职位: 物料部主任 岗位类别: 物控经理/主管

  工作描述:

    1、负责PMC、出入口、采购和货仓的管理及运作;

  2、制定以上有关部门之规章制度及运作流程;

  3、管理及制定生产所需的物料计划,以确保物料的合理性、及时性等;

  4、管理货仓内的操作(如产品物料的储藏、安放、包装及准确快捷地运送过程等;

  5、策划及遵从特定的保安及储藏步骤,使货仓内的空间得以充分利用,并妥善处理货物记录和订单,以保持公司良好的形象。

  6、综合分析各类货物的进出流量,并及时与各供应链部门沟通,保持合理的库存流量。

  7、直接参与ISO9000认证文件编写及培训工作,ASME及GB标准认证。

  技能专长

  专业职称:

  计算机水平: 中级

  计算机详细技能: 熟练Office、ERP(用友、金碟)、MRP等办公软件!

  技能专长:

    1、20年以上物料计划、采购计划,仓储与配送管理经验。对生产所需物料的计划、采购,产品出入库、仓储各项规划以及配送管理具有非常丰富的经验;

  2、具有ISO认证,ASME及GB标准认证过程经验;

  3、熟练使用办公必会软件(Word、Excel、ERP),对ERP系统流程之物料管理及生产计划部份已非常熟悉;

  4、非常强的统计分析能力、解决问题能力和组织沟通协调能力,很强的抗压能力;

  5、数字观念强,具有现代物流管理理念,熟悉海运操作流程及报送等相关工作流程。

  语言能力

  普通话: 流利 粤语: 流利

  英语水平:

  求职意向

  发展方向: 希望可以通过更好的平台,运用多年丰富的物料管理、货仓管理以及PMC管理经验,非常强的团队管理能力、沟通协调能力以及领导能力;灵敏的数字观念和分析、解决问题的能力,极强的抗压能力,良好的职业素质,为公司降低成本,创造更丰厚的盈利。

  其他要求:

  相关证书

  (物料计划与管理技术训练)冠卓顾问结业证书 2011-03-02

  ISO培训资格证书 1999-06-10

  篇二:2016年最新资材经理求职简历模板

  姓  名:

  性  别: 男

  婚姻状况: 已婚

  民  族: 汉族

  户  籍: 湖北-黄冈

  年  龄: 35

  现所在地: 广东-东莞

  身  高: 168cm

  希望地区: 广东-东莞

  希望岗位: 工业/工厂类-资材主管

  工业/工厂类-生产管理主管/督导

  物流/采购类-采购经理/主管

  寻求职位: 资材主管/经理、 PMC主管/经理、 货仓主管/采购主管

  待遇要求: 可面议 要求提供住宿

  最快到岗: 随时到岗

  教育经历

  1995-09 ~ 1997-05 黄冈师专 数学 大专

  1992-09 ~ 1995-05 蕲春四中 理科 高中

  培训经历

  2011-01 ~ 至今 深圳大学 物流管理 物流职业经理资格证

  工作经验至今10年7月工作经验,曾在4家公司工作

  ***公司名称 (2010-05 ~ 2011-12)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

  担任职位: 资材主管 岗位类别: 其他相关职位

  工作描述:

    1、全面负责公司生产排程的制定、实施与跟进,处理生产过程中的异常状况。

  2、综合协调销货计划,综合调整生产各车间的产能。

  3、组织进行物料的分析计算及物料计划的制定和存量的控制。

  4. 负责审核下达的采购订单以及物料采购进度的全面跟进。

  5、负责对仓库进行监管。定期抽检仓库帐、物、卡三者是否一致。是否依单出入库。是否遵循了先进先出的管理规定。抽查时发现了问题及时分析并解决,以防止类似不良现象的再次发生,以确保库存数据的准确率不低98%。

  6、部门间的沟通与协调。

  7、ERP系统的推动与完善。

  8、定期对部门内员工的培训并检查审核各级员工的工作绩效。

  离职原因: 家父病逝。

  ***公司名称 (2006-11 ~ 2009-12)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 通讯、电信、网络设备

  担任职位: 采购主管 岗位类别: 采购经理/主管

  工作描述:

    1、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料的收集及开发工作。

  2、对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。

  3、与供应商的比价、议价谈判工作。

  4、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确保原供应商的稳定供货能力。

  5、及时跟踪掌握原材料场市价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。

  6、采购计划的编排,物料之订购及交期控制。

  7、与供应商以及其它部门的沟通协调等。

  8、本部门员工的管理培训工作。

  离职原因: 公司搬迁

  ***公司名称 (2003-05 ~ 2006-10)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

  担任职位: 货仓主管 岗位类别: 仓库经理/主管

  工作描述:

    1、负责货仓的整体事宜并督导日常工作的顺利铺展。具体分为物料进、出、存的安排及控制,货仓区域的规划;盘点工作的统筹与安排;物料交接手续的安排;不良品的跟踪与处理。

  2、与公司内其它部门的沟通与协调。

  3、参与公司宏观管理和策略制定,向上级领导汇报物料库存信息,向下属员工传达公司的经营理念和管理步署。

  4、依据公司实际运作的需要,拟定培训计划并定期对各级员工进行培训。

  5、负责审订和修改货仓的工作规程和管理制度并推动管理与执行。

  6、负责汇总每月各类报表,并保证统计质量。

  7、负责检查和审核各级员工的工作绩效。不定期查对帐、物、卡三者是否一致,并在部门内推行绩效管理制度。

  8、负责签发货仓部各级文件和单据。

  9、负责公司相关单据的设计与完善,并在公司内全面推行。为推行ERP系统上线作筹备

  离职原因: 家人都在塘厦。

  ***公司名称 (2000-10 ~ 2003-05)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

  担任职位: 仓库主管 岗位类别: 仓库经理/主管

  工作描述:

    1、督导仓库日常工作的铺展,收、发、管的安排与控制,物料交接工作的安排。盘点工作的统筹与安排,货仓区域的规划。

  2、手工帐册的登录。并核对帐、物是否一致。

  3、各类报表的汇总与核对,并保证统计的质量。

  4、拟订培训计划,依据培训计划定期对各类员工进行培训,并检查和审核他们的工作绩效。

  5、负责与公司内其它部门的沟通与协调,处理仓库日常工作中的异常现象。

  6、负责审订和修改货仓的工作规程和管理制度,并推行管理和执行。

  离职原因: 工资太低

  项目经验

  ERP推行专案负责人 (2006-12 ~ 2008-10)

  担任职位: ERP组长

  项目描述: 从ERP筹备上线,到数据库的建立,到物料编码,本人都有积极的参与。因动手的机率比别人多,所以本人能熟练操作和使用除财务管理外所有的模块。曾被公司委任为ERP专案小组组长,利用晚上的时间对公司所有的相关职员进行上课培训。

  责任描述: 解决ERP系统中的异常现象及新人的培训工作,单据的运作流程。

  技能专长

  专业职称:

  计算机水平: 全国计算机等级考试三级

  计算机详细技能: 本人能熟练地操作和使用电脑,懂Word和Office办公软件的操作和使用.精通ERP系统所有板块的运作流程及操作。熟悉MRPII运作流程。

  技能专长:

    1、有10多年资材管理工作经历和10年多资材相关主管工作经验。精通仓库、采购、生管、物控各套运作流程。

  2、擅长生产计划管控、存量分析、物料管控(计划采购、订单采购)及仓储管理。

  3、具有较强的数据观念。精于手工帐和电脑帐的查对,能筹备报关资料。

  3、具有良好的语言沟通能力和较强的管理能力。集丰富的项目管理经验和现场管理经验于一身的综合性人才。

  4、精通ERP系统进、销、存中所有的板块运作流程及使用,懂MRPII流程。

  5、具有ISO9000文件的编写、培训、内审的能力,精于“8S”推行。

  语言能力

  普通话: 流利 粤语: 一般

  英语水平:

  英语: 一般

  求职意向

  发展方向: 我坚信:在具有一定规模的企业中、高层管理职位能充分运用自己多年在资材管理工作中积累丰富的专业知识和实战经验及所掌握的ERP系统运作流程及操作的相关知识,以此来实现自己在资材管理方面之长与公司成长壮大相结合。

  其他要求:

    1.包食宿.

  2.包保险

  3.薪金发放准时.

  4.公司提供相关专业和技能的培训。

  5.公司有健全晋升机制。

  自身情况

  自我评价:

    1、多年从事资材管理工作,擅长生产计划的管控,存量分析、物料管控(计划采购、订单采购)及仓储管理。积累了丰富的专业知识和实战经验;培养了良好的品德。

  2、处事风格:逻辑清晰,把握关键,具有独立见解;勇于承担责任,具有独立处理事情的能力;

  3、认知能力:?对部门内成员的判断,充分了解部门内成员,善于用人之长;对事情的判断,以企业宏观战略目标为行动导向;

  4、协调能力:积极与生产部门建立良好的工作关系,并具有一定的资源协调能力;充分调动员工积极性,知人善任,并能给予员工充分的建设性反馈;

  5、做人风格:正直、勤奋、务实、遵纪守法,不以权谋私,严于律己。

  6、做事风格:努力工作,主动承担责任。

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